与庞嵚一起：与时俱进，静水深流

2006年，我加入Benoy贝诺英国纽瓦克总部。彼时的我，带着之前在中国的实践经验，闯进了全新的工作环境，全新的设计类型，全新的合作方式…

在经历激烈的碰撞后，对我个人而言，逐渐产生了全新的设计逻辑和评判依据。当我用草图，模型，案例，去交流表达着一些语言难以明状的设计理念和具体思路时，得到了同事，业主超越预期的积极回应和充分认可。这种绝对积极的良性循环，让我感受到加入Benoy 贝诺，是一个多么正确的选择。所以当2008年初，公司筹备上海公司希望我回国加入初创时，我觉得，更大的职业篇章即将启幕。

在中国大陆开设分公司，是Benoy贝诺做出的关键性决策。公司敏锐洞察到中国快速城市化进程中的巨大潜力，以及亚洲市场的增长机遇。公司希望我的加入，能在纯粹的英伦理解中，加入地道的本土思维，并努力组建一支能快速响应，专业高效的在地服务本土化团队，向中国市场展示Benoy贝诺在商业设计领域的全球设计实力；同时，将上海这个金融中心视为一个在全国的战略高地，通过我们的设计实践，切实助力全中国的城镇化发展。

那时的Benoy贝诺，已经凭借在英国的标志性项目，如肯特的Blue Water、伦敦Westfield，以及在香港的elements圆方广场等等国际开发项目，已在逐渐获得了世界范围的关注。同时结合当时正在进行的很多港资企业布局国内市场的重要项目，包括上海iAPM环贸广场，IFC国金中心，静安嘉里，北京颐堤港等等，我们上海团队，也在参与这些项目后，得到了市场更多的关注和认可，许多国内的业主开始对我们产生了强烈的好奇和期待。

在逐步赢得市场和行业认可后，也伴随着中国城市化高速发展的20年，经过艰苦的努力，Benoy 贝诺上海公司深耕于城市设计，商业综合体，区域更新，园区，总部办公等等各领域的设计，业务也得以成功拓展，团队规模也从最初的5人发展到如今的70人。

在这个高速发展过程中，虽然完成的项目众多，但总有一些项目，让人始终回想起来，恍若昨日。上海iAPM环贸广场便是其一，她是Benoy 贝诺进入中国市场最初的一批设计中，在上海首个从规划到建筑，室内，标识全服务的一个项目。这个项目的建成，作为此类建筑类型的一个完美样板，在当时的市场惊艳亮相，一鸣惊人，以致仿者如云。这也更加坚定了我们在综合体领域的领先地位。

另一个就是上海前滩核心商务区规划。当时陆家嘴集团邀请我们和另两家顶级设计公司共同参与这个竞赛时，就是看中了我们以运营逻辑解决城市问题，以商业为纽带，完成立体多维的符合常识的城市公共核心空间，最终我们成功中标，并以此设计发展成为现在的前滩核心区规划，经过10年的建设，已经奇迹般屹立于浦江东岸，成就属于上海的前滩奇迹。

“大悦城”系列项目，对我们而言同样意义重大。作为中粮集团首个自己拿地自己定位自己建设的二代大悦城的开山之作，我们的设计助力了杭州大悦城，一座集商业、办公、休闲功能于一体的总建筑面积超40万平方米的综合体项目的成功落地，此后，我们又通过竞赛，陆续中标承接了武汉大悦城、苏州大悦城，南京大悦城等等多个项目，一起见证了大悦城集团的辉煌。

与阿里巴巴集团建立长期合作始于其虹桥上海总部的室内设计，成功的合作，彼此建立了足够的信任，也促成了杭州阿里巴巴西溪四期园区的室内合作，并在之后获邀参加了两个区域总部的建筑设计国际竞赛并均成功中标：一座位于南京，总建筑面积85万平方米的南京阿里巴巴中心；另一座是位于武汉，总建筑面积45万平米的武汉阿里巴巴中心。其中武汉除了6层商业购物中心外，还包含两栋塔楼，最高栋高达280米，也是Benoy贝诺迄今设计的最高塔楼建筑。在这个项目设计里，我们通过创新性综合体设计，探索出一种“新建筑类型”——模糊办公与商业之间的界限，挖掘两者间的融合空间，其宜人的尺度，与塔楼、商业、屋顶花园以及宛如绸带一般的橙色阶梯串联一起，重新定义了与裙楼屋面之间的灰空间。未来可以灵活调整作为艺术展示、活动空间或者是高端餐饮等设施。

而上海芒果广场Mangoohub，这座坐落在上海徐汇西岸媒体城的滨江综合体，作为湖南卫视在上海的窗口，通过对西岸整体规划的积极回应，结合城市垂直交通核，融合景观，广场，在地上地下地面与周边环境深度融合，助力西岸成为上海极具人气的商业区域。

西岸的逐步成熟，以及早已布局的浓郁的人文环境，也吸引了我们自己，希望切实的融入西岸的艺术脉搏，感受这片年轻的热点，所以也于近日搬迁至我们位于星扬西岸中心的新办公室。而我们的新办公室本身就是城市更新理念在微观层面的生动体现，开放整体布局、灵活工作模式，辅以繁茂的绿植景观；透过大面积落地窗，能将不断变化的城市天际线尽收眼底，而这个变化的天际线，虽因有我们参与塑造的印记而更显珍贵，但也时时提醒我们，在这个市场需求瞬息万变，设计审美迭代迅速，客户选择更加谨慎的时代，我们如何保持初心，与时俱进？会不会危中有机，反倒正是我们更新知识的机会？

我们近80年的国际化知识积淀，20余年在地引领以及我们始终保持着的我们的核心理念——仔细分析，找准问题，挖掘价值，整合最适合的专业技能与跨领域经验，提出切实可行的准确的解决方案，从而实现业主的期望。不正是这个时代更加需要的吗？

很多城市，在经过过去二十余年的高速发展后，已基本没有过多的新增土地可供开发建设，因此市场焦点也已转向现有城区的再利用与更新焕活的可持续的城市更新，并且成为国家下阶段城市建设的基本抓手。而这也是我们早已投入大量精力并且最致力于推动的方向之一。在过去十几年里，Benoy贝诺完成了大量LEED认证，WELL认证和绿建认证的项目….并且在最近正在进行的包括中信泰富杨浦滨江更新项目，苏州中环，临港滴水湖金融湾二期，上海西岸金融城E、D地块项目的设计中继续完善深化各种主动被动节能方式，相信未来也会成为可持续建筑的重要代表。而这一方向，也与中国“双碳”目标高度契合。

回顾Benoy贝诺在中国的发展，我认为我们的成功很大程度上得益于真正的全球视野与本土力量的完美结合，当然最重要的是因为中国经济的高速发展的这个时代。在这个大背景下，结合我们Benoy贝诺全球各地的工作室的既保持独立运作，又紧密相连，确保创意想法能够持续流通共享的工作方式。一次次的惊艳亮相，也是我们上海团队立足本土洞察与国际经验的平衡的结果，是经得起时间考验的城市公共空间。

未来，我相信我们将继续与Benoy贝诺全球其他工作室紧密协作，依托国际网络加强跨区域、跨文化的连接，同时将我们在中国在地化实践中已经取得成功设计手法和理念推向国际舞台。无论未来市场如何变化，兼具多元适应性、创新性与可持续性的设计解决方案，都将始终是上海公司的核心竞争力。

需要了解更多信息请联系：
Qin.Pang@benoy.com