拉瓜迪亚机场・商业发展策略
美国纽约

提供商业尽职调查支持，助力纽约这座获奖航站楼的成功投资与开发

客户

万奇机场集团

规模

年旅客吞吐量 3350 万人次

解决方案

拉瓜迪亚机场 B 航站楼重建项目于 2016 年启动，取代机场服役 50 年的中央航站楼建筑，是北美最具里程碑意义的公私合作项目之一。项目由拉瓜迪亚门户合作联盟（LGP）负责实施，该联合体由万奇机场集团、梅里迪亚姆基础设施公司与斯堪斯卡集团共同组建。

覆盖投标至融资交割全周期的商业策略支持

作为专项商业顾问，Benoy贝诺（前身为 Pragma）依托此前与万奇集团在加拿大、英国机场资产项目的合作经验，服务范围涵盖旅客战略研究、结合客流预测与全球标杆项目对既有航站楼商业零售及餐饮经营表现开展深度复盘，以及明确未来商业体系与空间布局方案。团队与万奇集团及建筑设计方协同配合，针对施工前、施工建设期及竣工运营全阶段开展商业空间最优配比建模。
Benoy贝诺完成了从现状商业业态、施工过渡期到整个特许经营期的商业收益测算，为投资竞标成功提供了核心数据支撑。在 LGP 被选定为优先中标方后，Benoy贝诺继续受聘参与项目最终谈判阶段的影响评估，直至项目完成融资交割。

匹配纽约市枢纽定位的航站楼能级

竣工后的 B 航站楼彰显了拉瓜迪亚机场作为美国核心国内航空门户的行业地位。航站楼设计在满足大客流承载需求的同时，全面提升了旅客场内通行体验。2024 年，拉瓜迪亚机场旅客吞吐量超 3400 万人次，印证了该机场对所在城市的持续核心价值。