见解 - 迪拜工作室高级副总监 Neil Serridge 的采访问答

我在迪拜待了八年，在贝诺迪拜工作了近七年。

从世界范围来看，整个地区都在进行自我革新的地方并不多。而沙特阿拉伯却是其中之一，它在很多方面都发生了变化，在向世界开放的同时，也为重新思考城市的运转方式提供了独特的机会。我们所接触到的项目和客户类型真的很吸引人。这种对进步和变革的渴望带来的就是，该地区对工作的要求很高，而且节奏很快。也正是因为如此，繁文缛节就少了，项目的进展比世界上其他地方就快得多。就个人而言，在这样的环境中工作意味着我能够看到我所做的诸多工作成果，看到它们成功交付，作为一个设计师，这总是令人激动的。

在过去半年里，我主要忙于沙特阿拉伯 Amaala 竞争。Amaala 的目标是国际旅游市场，并在沙特西北海岸开发一系列的项目地点。选址地理位置优越，可俯瞰红海。这两项竞争有着类似的形式，即建立一个被系列酒店服务业资产包围的中心广场。这些广场以当地城镇的历史街道模式为灵感，形成了一系列露天街道广场和大型广场，所有这些设置都围绕着一个码头主题。每一次，我们都能借鉴到我们在该地区近 18 年的经验，并结合来自我们在英国、中国香港、中国上海和新加坡的团队的新鲜思维。

我们肯定会看到更多的综合开发项目。正如我们所知，零售市场正在发生变化，需要采用不同的方法才能保持相关性。零售需要结合体验用途，并与不同的服务项目（如酒店、办公、住宅、休闲和娱乐）相结合。建立综合社区，让人们在步行/骑自行车的距离内就能获得所需的一切，这一点很重要，特别是在疫情后，这一点变得更为重要。在这一地区，客户也在寻找一种融合室内/室外空间的新型使用方法，让人们可以在凉爽的月份进行户外活动，在潮湿温暖的月份进行室内活动。这是我们在大多数项目中都能看到的一个挑战。

我们做的 Amaala 第一个竞争项目：三湾滨海村 (Triple Bay Marina Village)，我觉得是我参与的最好的项目之一。我们提交的方案质量很高，因此被推荐给沙特王储作为首选的总体规划。遗憾的是，我们输给了 Foster + Partners。虽然这令人失望，但我们在那份方案上展现的工作质量已经带来了多个新的机会。向未来的国王汇报总是很紧张，然而，这种机会绝对是我值得骄傲的时刻，以及这种经验将永远伴随着我。