伦敦市中心的重新定位

在近年来的数次经济危机中，伦敦的表现好于大多数英国其它城市，而不仅仅是这一次。游客和通勤航班对伦敦市中心的冲击超过了英国其他任何一个城市。

近年来旅游业一直在增长，2019年国际游客达到约2100万。今年游客的减少使许多著名的地标建筑门可罗雀。地铁乘客减少了三分之二，周一和周五甚至更少。根据《Retailers》报告，客流量只有30%，相比之下，许多其他城市的客流量超过50%。这意味着每天减少了70万通勤者——人们在伦敦一区的消费降低到了极致。

9月初的时候，人们有种感觉，随着学校重新开学，上班族也将重返工作岗位。然而，当英国首相向下议院表示，最新的限制措施将持续六个月之久时，您会感受到伦敦许多董事会和商业论坛的情绪转变。

疫情没有消失，企业主现在需要作出艰难的长期决策:关于工作还是投资;如何度过接下来的六个月;以及之后的商业环境。鉴于此，我们对伦敦一区的经济有何期待？

上班族和游客终将回归，但是以一种与以前不同的、更慢的模式。然而，总数将会降低，不会像以前那样达到峰值。即使是在社交距离结束的时候，人们也会期望不那么拥挤，上班族需要全然不同的工作空间，特别是对于协作工作和开会的情况。

这对办公室内部布局、通风和使用模式都有影响。同时，对于以写字楼为主导的区域如伦敦金融城或金丝雀码头，也具有重大意义。这些地区原有的商业模式已经改变，若要适应新形势，则需要采取不同用途、租赁条款和定价的新商业模式。

近几个月来，许多零售商和餐饮租户的营业额租金出现了可喜的转变。然而，不应孤立地看待这种转变。它应该是另一种方法的一部分。房东和租户需要彼此开诚布公，并认识到他们在实现房屋经济可行性方面的共同利益和持续利益。

这需要作为这些不同商业区整体规划的一部分进行交付。场所营造将需要发展成为基于土地所有者、使用方和当地民间领袖之间积极协作方式的主动场所管理，从而使这些地区能够适应和顺应不断变化的环境。

幸运的是，伦敦西区、伦敦金融城和金丝雀码头都受益于强有力的地方领导。伦敦金融城当局通常是提出前瞻性规划的权威机构。金丝雀码头集团同样专注于其整个地产的管理。

在伦敦西区，格罗夫纳、霍华德·德瓦尔登（Howard de Walden）或皇冠房地产（Crown Estates）等保有权所有人都积极管理其所拥有的房地产，并具有管理这一过渡所需的长远投资眼光。这种变化的一部分将是使这些地区变得更加自给自足，更像村庄。

几十年来，投资伦敦市中心的房地产一直深受世界各地投资者的欢迎，这推高了一些地区和地段的房产价格。未来10年，伦敦市中心的新兴经济体规模将比过去10年更小、更弱，这将会在资本价值和投资者回报方面体现出来。然而，随着建筑的使用和功能的改变，一些令人兴奋的机会也将会出现。

在我的整个职业生涯中，伦敦西区和伦敦金融城的脉搏在这个国家一直处于无可比拟的地位。这里充满活力和创造力，使伦敦成为少数几个真正的世界城市之一。

我乐观地相信，随着我们逐渐走出这种不确定时期，它一定能够再次适应。