项目前期概念构思

拿到设计任务书后，首要工作是对其进行深度拆解与推敲。这是整个设计流程中最富吸引力的阶段，一切都充满着无限可能。

我会先梳理客户的发展愿景与企业价值观，同时在脑中快速梳理核查清单，判断是否需要补充更多调研与分析工作。

我会着手研究项目场地条件，尽量安排实地初勘，结合详尽的案头研究综合考量场地周边环境。场地边界、标高、周边建筑、附近特色地标，或是可利用的高差变化，都是建立场地关联、汲取设计灵感的宝贵来源。以我的经验，亲临现场往往能轻易发掘更多潜在的发展机遇与限制条件。

收集齐全部信息后，我通常会进入快速创意发散阶段。在这一阶段记录下每一个想法、评价、反馈与创意都大有裨益，形式涵盖草图绘制、笔记记录与现场摄影。我会尽可能拓宽思路边界，覆盖设计创意、色彩运用、材质表达、场所营造、商业策略、分期开发及可建造性等多个维度。

许多与我共事过的人都知道，我格外偏爱用马克笔记录思路、绘制草图。我一直主张将参考图钉在墙面上 —— 这能大幅提升设计过程的协作性，让团队同事都能清晰跟上设计思路的推演脉络。我习惯快速手绘，因为这种方式能更好地塑造空间的氛围感与场所气质。

项目前期的草图通常并不完整，我常会辅以文字标注补全信息，让整体设计构想更清晰完整。

我会尽可能拓宽思路边界，覆盖设计创意、色彩运用、材质表达、场所营造、商业策略、分期开发及可建造性等多个维度。

设计流程中萌生的初始创意，往往最具核心驱动力。多方案比选的过程通常耗时较长，但保持开放心态、勤勉穷尽所有设计路径至关重要。这一环节以团队协作的方式推进，全员共同探索多元设计方向，也是项目全周期中最具成就感的阶段之一。

很难割裂界定三者的先后顺序，因为设计概念、空间叙事与创意想法往往并行演进。哪怕是与客户的首次洽谈，都可能在脑海中生成极为鲜明的设计愿景，值得牢牢把握并持续深化。多数情况下，一个核心的初始创意会贯穿整套设计叙事的始终。

我通常从一个简单的思路或想法着手，以此启动整个设计流程。随后我会在此基础上延伸出 15 至 20 个小型概念方向，搭建起完整的设计叙事。这些概念可围绕建筑几何形态、景观视野利用、天际线塑造展开，也可以是功能泡泡图，或是单纯的材质方向构想。它们都是快速产出的文字与草图，随手记录在简易卡片上。

整合完成后，我会对这些概念进行优先级排序，梳理出尚存的设计空白。有时和客户开展草图共创会，共同探讨初期解决方案，会取得极佳的效果。毕竟我们是伙伴协作关系，这种方式也是高效答疑的绝佳途径。

项目需要拥有清晰的设计叙事主线，让整个团队与客户都能理解并认同，这一点至关重要。设计叙事能够解锁项目的核心内核，明确项目的发展方向与核心聚焦点。

每一个最终落地的项目，都是多组核心创意的整合结晶，各创意的价值与重要性不尽相同。我们需要为设计过程中涌现的所有概念建立「项目创意记忆」，并在项目推进全程持续推动核心创意的深化演进。这就像一股 BAO 创意浪潮：创意积累越丰厚，浪头就越强劲。

面向客户的首次项目汇报，核心并非呈现一套成型的定稿方案，而是传递我们对设计任务书的精准理解，以及探寻最优解决方案的专业思路。这类首次汇报通常会以图文结合的形式，按优先级梳理出 10 至 12 条项目核心设计原则，以此搭建整体汇报框架。

这仅仅是设计历程的开端，但至此设计流程已正式启动，成为团队与客户之间双向对话、协同推进的动态过程。