前滩•十年

前滩开发已走过10余年历程，作为当初前滩核心商务区概念规划设计主创，庞嵚见证着区域日渐成长越发完善，颇为感慨。借喜迎国庆，区域商业核心之一前滩太古里开业之际，一起回顾一些前滩开发设计之初的点点滴滴。

2012年，前滩核心商务区规划设计国际竞赛，陆家嘴集团邀请了包括我们在内的三家设计公司来共同参与。当时前滩已经经过了一轮国际规划竞赛，也有了一个据此由上规院发展的整个区域的详规，大的路网关系，开发量还有其他一些基本指标也已有雏形。

我们规划范围是针对核心区域里商办酒店这些约180万平米的建设量进行规划建议。当时任务书里把这个区域叫五星洲际中心。

前滩那时候就是一个刚平整好的空地，除了东方体育中心和前滩指挥中心一个临建（现在16号地块的位置）还是几乎什么都没有。虽然交通上从环贸开车过去也就20分钟，但给大家的感觉还是比较偏远的。但启动会上，陆家嘴集团阐明了明确的目标，要把这里建设成小陆家嘴之外的另一个CBD。而且是升级版。当时那个时候，CBD这个名词已经是最接近大家理想城市核心商务区的描述性词汇了，但陆家嘴显然是借鉴了小陆家嘴的一些经验，这次前滩的规划里已经增加了较多的相比其他CBD只考虑商务办公酒店等功能外而比较忽略的住宅功能。

当时的前滩详规对核心区的处理方式是将一系列的形象性的塔楼绕耀体路转弯那个区域环形布置，塔楼下面各自带了一些商业裙房，但被放射状的路网切的比较碎。其他的办公也是在次级道路上次第环绕形成对中心塔楼的拱卫之势。我们感觉这种相对常规的视觉型的规划无法满足陆家嘴集团对前滩的期望，一致感觉这就是突破口。

我们理解的商务区，简单描述是要在接近地面的层级提供便利的，人体尺度的空间，要有粘度，有可停留感。那就要求核心区的商业功能是相对开放的，是一个有海绵感的带腔体的公共空间，而且是功能性的而非展示性的。它能像海绵吸水一样，把人吸来，而且留下。

所以在具体设计时，把所谓的形象性塔楼推到次级道路上，其他塔楼在次级道路上依次展开，中心区域让出来做成高密度，低容积率的商业街区，把街区放在这个三条地铁交汇站点上，也便于消化必须保留的一些退距，绿化广场要求，可以相对容易的将一系列的人体尺度广场串成一个环形动线，从而达到将地铁人流吸引进来，并留存住的要求。以此为切入点，其他问题就相对迎刃而解了。再通过我们仔细的解决各层级连接，功能落位的基本技术问题。我们在四月份底按时提交了我们的提案。

我在汇报时一直注意着评委们的反应，但陆家嘴领导，区里领导，各路专家均不苟言笑，喜怒不溢于言表，心里忐忑，再加上我们的展板是最小的，地上一排，就几乎看不见了，就更加郁闷。我们是很老（si）实（ban）的按要求打印成A0的，但有一家是拿两张加长A0拼成一个能站住的大图，远观就显得高耸挺拔，清晰气派，更有CBD气质。

交图了后几周都没有宣布竞赛结果。我们也投入了其他设计工作。但六月的一天，我又被陆家嘴叫过去，要求我们再对竞赛阶段的设计深化一版。有费用的。我努力控制住一直想微微上扬的嘴角，暗暗寻思，这八成是中了。经过一个多月的工作，我们按新的稳定的设计条件和限制，再深化了一版，保留了我们核心商业街区的思路，弱化了环形平台连接，优化了路网，细化了指标。再度提交，就被宣布为第一名，作为实施的概念规划，配合上规院深化形成现在大家看到的详规。

就此，前滩发展开上了快车道，一年之后，路网就基本形成。我们在规划完成后，我又有幸主持了15号地块前滩世贸一期和21号地块前滩L+mall的建筑设计和室内设计工作，从不同尺度上为前滩添砖加瓦。之后随着世贸一二三期的建设的快速推进，前滩迅速形成规模，之后的惠灵顿，九宫格,铁狮门，前滩中心，香格里拉酒店也纷纷亮相。

规划的核心----商业街区也由太古精心打造，已在近期开业。祝贺太古，祝贺陆家嘴，祝贺前滩。