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2020年度ULI新加坡年度会议 | 专家洞见
联系方式 佘琼成, 董事, 新加坡，香港及深圳负责人
terence.seah@benoy.com
4月30日，2020年度ULI新加坡年会通过网络形式盛大召开，见证了在这一特殊时期整个行业的坚持和创新。贝诺很高兴能够以赞助方身份参与本次盛会，探索创建生活工作娱乐环境的房地产业已经成为城市和企业们的重要资产。
前瞻思考
“ 这次会议非常具有前瞻性，对行业前景持乐观态度。小组成员和参会者均表示，‘我们可以打造一个崭新可期的未来，就像凤凰一样从这次疫情中涅槃重生。’”
特别是题为“生活与工作之论”的环节：对高人口密度城市而言，工作与生活之间的界限已不再明显，因此，新冠肺炎影响下工作场所的持久性变化便成为考虑议题。在文中，贝诺新加坡工作室负责人、会议主持人Terence Seah回答了本次大会的有关问题及其所传达出的关键信息。
演示文稿和视频
近日举行的ULI新加坡年会网络直播中的关键讨论环节视频现已可在YouTube上观看：
生活与工作讨论环节：
https://youtu.be/TUfzWV4T4Lw — 由贝诺的Terence Seah主持
资本市场讨论环节：
https://youtu.be/XXU8ulJQvJc
高校与创新领域：
https://youtu.be/O9JJze4JoMc
领导力总结部分：
https://youtu.be/qndCdjdfGnk
完整播放列表：
https://www.youtube.com/playlist?list=PLBImq67c_TSzumUcomaLNZF8f3HFdpEdT
点击此处可下载发言人演示文稿。
“我主持了一个非常有趣的环节，与各领域的主要领导者进行了交流。有一个话题引起了我们的共鸣，那就是，面对当下‘非同寻常的商业环境’，企业正被迫适应和创新，这同时也为未来的工作模式打开了更多可能。他们看到了员工的适应能力和灵活性，以及可以由此作出的改进。”
“在‘未来之学习’的会议环节中，新加坡理工大学以一种‘巧妙’的视角向我们展示出创新与大数据的结合将创造出新经济，以及他们如何将整个购物区用作城市管理的数据挖掘站点。”
您对今年的新加坡年度大会有什么看法？以网络形式参加这次大会感觉如何？
由于今年的大会是线上举行的，所以议程非常紧凑集中。从线下到线上的转变是成功的。只要简单登录就可以观看会议并参与其中，所以与会人数较去年有所上升，这种免去旅程的远程参会方式也为会议增加了流量。
这种在线的远程举办形式是否为会议带来了一些积极的变化？
除了参与人数增加之外，这种远程形式可以将整场大会记录下来，这对于不想错过大会任何一段内容的人们来说非常有用。而且人们还可以对自己感兴趣的关键点进行重温，反复思考和比对验证，而不是听完一次就结束。因此，能够不受地点和时间的限制传播关键内容和信息的能力，无疑是今年的一大突出优势。
通过Slido提交的观众问题也为演讲者提供了良好的互动机会，让他们能够分享有关自身专业和组织的想法和信息。相比以往在会议现场30分钟的固定环节，现在小组成员也可以以一种不受约束的形式展示思想领导力。我认为网络年会的聊天室功能还有进一步改进的空间。
对您来说，这次大会的主要亮点和关键收获是什么？
在“未来之学习”的会议环节中，新加坡理工大学的理念很有意思，他们从一个很“巧妙”的角度去剖析这个话题。我很想知道创新和大数据的结合如何创造新经济，还有，他们如何将整个购物区用作城市管理的数据挖掘站点。他们尝试利用智能城市技术来评估能源消耗和客流模式，这一点令人印象深刻……
关于新冠肺炎对工作场所行为和环境的影响，会议主要有哪些讨论？
在这个问题上还有很多不确定性，另外，是否真的需要解决疫情造成的工作场所问题也有待考量。我主持了一个非常有趣的环节，小组成员之一、新加坡高力国际常务董事Tang Wei Leng先生提出了很精彩的观点，他认为这种“非同寻常的商业环境”恰好为我们提供了一个思考复苏过程和权衡可行备用方案的机会。所有小组成员一致认为，我们需要考虑在新冠后如何重置运营，另外，如果我们做好这一点，又应如何帮助员工更好地实现工作与生活的平衡。
在谈到中长期选择时，来自莱佛士码头资产管理公司的Ben Robinson和雅诗阁有限公司的Leong Teng Wui对未来的机遇持乐观积极态度，这一点令人振奋。有这样一句很关键的话，“尽管目前我们可能发展受限，但双眼依旧可以洞见未来，用心布建蓝图”。更重要的是，一些在新冠疫情前并不被看好的工作安排，在疫情过后的格局中将会彻底反转，变得完全可行。小组成员观察到，随着企业被迫适应和创新，许多人已经看到了未来可能出现的工作模式。他们已经意识到了员工的适应性和灵活性以及由此带来的改进，例如推行更精简的运营模式和更有效的空间优化。
就工作场所的“灵活性和核心功能”而言，现在对“灵活性”的需求更具体了。随着企业开始重新考虑和调整其运营模式，工作场所“灵活性”的特点对企业将有重要意义。当然，必要的IT基础设施和带宽是真正实现远程办公的前提。不过，展望未来世界会让人意识到，自此开始思考未来的可能性是多么重要。
在应对会议上强调的趋势、影响和结果方面，贝诺将如何准备？
面对“非同寻常的商业环境”，贝诺拥有良好的自身优势和自我发展路径。作为一家在全球设有分公司的建筑设计企业，我们的业务跨越不同的市场和时区。所以我们对“办公室”的概念已经突破了时空维度，可以说通过工作室网络远程办公是我们的常态。我们在各地区的工作开展方式也非常灵活，必要时，我们会将整个领导力、资源和专业知识网络加以整合。
我们也专注于“让空间发挥作用”，根据特定的用途或体验需求来塑造空间。因此，我想说，我们的员工可以轻松地在非传统的工作环境中适应新的工作模式。
如果要你从会议中选择一个最核心的信息，你会选择哪一个，原因是什么？
在我看来，那就是危机最终可能会强化工作与生活的平衡关系。会议总结了人们正在如何应对这种情况，如何从中恢复，以及疫情将如何加速产生新的变化。
总体来说，这次会议非常具有前瞻性，对行业前景持乐观态度。小组成员和与会者均表示，“我们可以打造一个崭新可期的未来，通过疫情的考验。”在此艰难时期，我们必须思考我们这个行业想要有何作为，我们需要静下心来，整装待发。
