致力于做好管理和衡量,力求实现更美好的未来

Jacob Perkins bw

联系方式 Jacob Perkins, Head of Client Development
jacob.perkins@handley-house.com

ESG 是建筑环境的主要关注领域。但经验丰富的房地产专业人士和投资者究竟如何看待 ESG?我们如何确保企业履行其可持续发展承诺和声明?

9 月,贝诺的客户服务董事 Jacob Perkins 前往巴黎寻求解答。

前瞻思考
Holland Village bannner

“上周,我在巴黎洲际大酒店参加了 2022 年欧洲 GRI 会议,该会议被誉为‘活跃于欧洲房地产市场的高级投资者、贷款机构和开发商的聚会’。

会议有序举行,这是一场令人耳目一新的非正式会议。在小型分组讨论会上,发言者和听众之间能够进行互动,与会者有机会提问和质询小组成员的观点。我真的很高兴有机会参加该会议。

在一系列活跃的谈话和交流中,有两件事令我印象深刻。第一个是在房地产开发的许多领域贷款合作伙伴 (LP) 与消费者之间存在惊人的脱节。

我一直信奉‘消费者创造市场’这一格言。我们倾听消费者的意见,为他们的问题找到解决方案,在建筑环境中创造一流的空间和场所。据上周在巴黎发言的‘投资者’表示,许多人似乎认为是投资者创造了市场,而他们并不知道市场实际想要什么。在概述用于向房地产行业提供贷款的金融产品时,LP 代表对最终用户的需求和期望几乎没有任何认识或兴趣。

任何房地产开发,尤其是零售、住宅或休闲等消费市场,如果不咨询或考虑其所要服务的人群,肯定会失败。是的,钱非常重要,但对于手握资金的人来说,多倾听些意见总不会错。

最好的方法就是致力于创造‘最好的客户体验’,这是塞尔福里奇百货公司前首席执行官 Simon Forster 经常提倡的。抛开财务、社会和环境因素,一心创造‘您能做到的最好’。十之八九,所有这些其他因素都将自然就位。在零售领域,创造最佳,顾名思义意味着开发一种具有社会包容性、美学活力、资源效率和经济效益的资产。

对我来说,第二个令我印象深刻的是,对 ESG 缺乏远见。在许多关于净零目标和可持续性的讨论中,观点似乎受到短期资产生命周期和投资期限的扭曲和限制。特别是在年龄较大的与会者中,他们明显不关心 10 年或 15 年供资周期以后的未来。

正如在线风险登记机构的一位代表所指出的那样,气候变化正在发生,其对建筑环境的影响也是非常可怕的真实存在。你只需要想想去年冬天的英国,无数医疗专业人士无法实际开展工作,建筑无法正常开放。除了经济损失,缺乏准备和远见也可能导致生命受到威胁。

但前景也并非完全黯淡。许多代表都表达了针对 ESG 采取行动的承诺,即使他们并不一定知道自己为什么需要采取行动或需要采取哪些具体行动。我猜想害怕受到指责和担心出现不利的商业后果是主要原因,但表达承诺是一个好的开始。这次会议表明,我们必须超越公司的‘可持续发展声明’(其中许多与具体目标并无关联),制定强有力和具体的 KPI,以确保业务正常运行。

俗话说,一件事如果你无法衡量它,你就无法管理它。这就是为什么我们需要一些指标来帮助我们了解各建筑资产或产品组合可能实现的目标。以及我们为何需要根据严格的绩效标准衡量经济、社会和环境等各个方面的‘价值’。只有这样,我们才能开始从更长远的角度审视资产和投资管理目标,并为该行业和地球建设一个更可持续的未来。”